✍️ Führung auf Augenhöhe: Haltung statt Führungsstil

…oder: Wie möchte ich Menschen begegnen, wenn ich Verantwortung trage? Es gibt Menschen, die glauben, Führung beginne mit einem Titel.Doch sie beginnt schon in dem Moment, in dem wir spüren, dass unser Verhalten andere beeinflusst.Und in genau diesen Momenten zeigt sich, ob wir Verantwortung als Last empfinden – oder ob wir sie als Beziehung leben. […]

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Rückblick: Tag der offenen Ohren & Herzen – ein Tag, der verbindet

Manchmal öffnen sich Räume, in denen Menschen nicht nur zuhören, sondern einander wirklich hören. Am vergangenen Sonntag durfte genau so ein Raum entstehen – beim „Tag der offenen Ohren & Herzen“ in meiner growUP-Praxis. Etwa 50 wundervolle Menschen sind meiner Einladung gefolgt und haben diesen Tag zu etwas ganz Besonderem gemacht. Die ursprüngliche Einladung zum

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Im Auge des Sturms – gut aufgestellt in stürmischen Zeiten

Kleingruppen-Workshop | 28. Februar 2026 Es gibt vieles, das uns bestürzt, traurig oder wütend macht: Grausamkeit, Abwertung von Minderheiten, Gewalt in unterschiedlichsten Formen – im Kleinen wie im Großen. Auch Menschen in Führungspositionen, die eine Vorbildfunktion haben, handeln nicht immer vorbildlich. Diese Situationen begegnen uns sowohl in unserem Alltag als auch in der globalen Welt,

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Segel setzen – Übergänge als Aufbruch erleben

Kleingruppen-Workshop |17. Januar 2026 Stell Dir vor, Dein Leben ist eine lange Reise mit einem Segelboot. Von außen scheint alles stabil, und doch wird das Boot unterwegs immer wieder angepasst: Planken werden erneuert, Segel geflickt, der Kurs korrigiert. So ähnlich verändert auch unser Inneres sich stetig – oft unsichtbar, manchmal spürbar deutlich. Übergänge im Leben,

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✍️ Hypnosystemische Führung: Warum Haltung wichtiger ist als der Führungsstil

…oder: Wie möchte ich Menschen begegnen, wenn ich Verantwortung trage? Es gibt Menschen, die glauben, Führung beginne mit einem Titel.Doch Führung beginnt oft viel früher – in dem Moment, in dem wir spüren, dass unser Verhalten Wirkung hat.Und vielleicht wird sie erst dann wirklich, wenn wir Verantwortung nicht als Last, sondern als Beziehung verstehen. Viele

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🌿 Neu in Führung – die ersten 100 Tage

Was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – und bei sich zu bleiben Der Schritt in eine Führungsrolle ist für viele Menschen ein Meilenstein. Ein Zeichen von Vertrauen, Kompetenz, Anerkennung. Gleichzeitig beginnt mit dem neuen Titel oft eine Phase, in der mehr Fragen als Antworten entstehen. Die berühmten „ersten 100 Tage“ gelten als Bewährungsprobe – für

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🌿Führung – ein Balanceakt zwischen Erwartungen und Authentizität

Führungskräfte stehen oft mitten in einem dichten Geflecht aus Erwartungen, Strukturen und Loyalitäten. Da wirken Einflüsse aus vielen Richtungen – die Zielvorgaben der eigenen Vorgesetzten, die Bedürfnisse des Teams, die Verantwortung für Ergebnisse und nicht zuletzt die eigenen Ansprüche an gutes Führen. Schnell entsteht dabei das Gefühl, gezogen zu werden – von äußeren Erwartungen, Abläufen

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🌿 Wie Veränderung geschieht, wenn man sie nicht erzwingt

Über Haltung, Methoden und das Zusammenspiel von Bewusstem und Unbewusstem Veränderung ist kein Handlungsplan, den man einfach abarbeitet. Sie ist ein lebendiger Prozess – individuell, unvorhersehbar, manchmal leise, manchmal kraftvoll. Und sie lässt sich nicht erzwingen. Viele Menschen kommen in die Beratung oder ins Coaching mit dem Gefühl: „Ich weiß doch, was ich tun müsste

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🔹 Wege zur Veränderung – was zu dir passt

Vom Zuhören zum Erleben, vom Erleben zum Verstehen Oft werde ich gefragt:„Was ist denn der beste Einstieg bei growUP – ein Vortrag, ein Workshop oder gleich ein Einzelgespräch?“ Und meine Antwort ist immer dieselbe:Es kommt auf DICH an – auf Deine Bedürfnisse, Deine Erwartungen, darauf, wo Du gerade stehst und was Du Dir wünschst. Ein

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